Dimensión política de la ayuda / Comentario
La agenda de la eficacia de la ayuda y la cooperación descentralizada
30/07/2008 Por Miguel González Martín
La cooperación descentralizada supone alrededor de un 15% de la AOD total española. A su significativo alcance cuantitativo hay que añadirle el importante desarrollo institucional que ha experimentado en los últimos años, a través de legislación autonómica, planificaciones estratégicas, creación de agencias e, incluso, apertura de oficinas y expatriación de personal propio.

Atelier Teee, Flickr
El debate sobre la eficacia de la ayuda suscitado en los últimos años en la esfera internacional, y que se ha cristalizado en la Declaración de París, está concebido por y para estados. Si bien en los últimos tiempos se está tratando de incorporar a la sociedad civil al debate, todavía no se conocen esfuerzos serios de incluir en la reflexión a las entidades cooperantes subestatales.
En el caso español, el debate sobre la eficacia de la ayuda, además de otros cuestionamientos, está suscitando un número creciente de reflexiones, análisis y propuestas sobre el papel que la cooperación descentralizada debe jugar en el conjunto del sistema de cooperación español. Por un lado, se habla de la necesaria coordinación entre la cooperación autonómica y la central, para evitar duplicidades y solapamientos y aumentar así la eficacia agregada del sistema. E
En la actualidad, las dificultades para la coordinación van desde las limitaciones de los mecanismos existentes hasta la falta de voluntad política real, pasando por la ausencia de una estructura adecuada de incentivos para la coordinación. Por otro lado, también se argumenta que la cooperación descentralizada podría especializarse en algunos sectores o ámbitos geográficos, aplicando en el nivel interno algunos principios inspirados en la división del trabajo de los donantes propuesta por la UE.
En el siguiente comentario de Miguel González Martín se sugieren algunas características en las que la cooperación descentralizada debería profundizar para que su contribución no sea “más de lo mismo”.
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Eficacia de ayuda Gestión de ayuda Política de cooperación Ayuda humanitaria Cooperación españolaPublicaciones relacionadas
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Bio autor: Miguel González Martín
Miguel González Martín coordina el departamento de Acción Política y Redes de la ONG ALBOAN, con implantación en País Vasco y Navarra. Ha sido miembro del Consejo Asesor Vasco de Cooperación al Desarrollo, y vicepresidente de la Coordinadora de ONGD de Euskadi.

