La agenda de la eficacia en la ayuda al desarrollo
Tras ser acordada en la Declaración de París (en ingles) y revisada en el Programa de Acción de Accra la agenda de la eficacia de la ayuda se ha convertido en uno de los aspectos clave en la definición de una “nueva arquitectura de la ayuda”. Un aspecto que además, recibirá cada vez más atención por parte de la comunidad de actores de la cooperación en preparación para el IV Foro de Alto Nivel de 2011 que se celebrará en Busán (Corea de Sur). Dada la importancia de este tema, FRIDE, en colaboración con AECID, está examinando diversos aspectos derivados de esta agenda. La primera parte de este proyecto se ha dedicado a la división del trabajo internacional, que pretende mejorar el despliegue de los donantes entre los países socios del Sur. La segunda fase explora los mecanismos y obstáculos existentes en la puesta en práctica de la agenda de la eficacia entre los actores de la cooperación en España.

Angela Bax,Flickr
La eficacia de la ayuda en los actores de la cooperación española
La segunda fase del proyecto se centra específicamente en los actores de la cooperación española. España ya ha reconocido la importancia de la agenda de la eficacia y la división del trabajo, objetivos incluidos en el Plan Director (2009-2012). En estos momentos, los principales retos se orientan a elaborar directrices que ayuden a la exitosa implementación de estos objetivos, y a extraer conclusiones de cara al Foro de Corea. Con este motivo, FRIDE organizará varias sesiones de trabajo, no sólo con miembros de la AECID, sino también con otros actores de la cooperación española (Comunidades Autónomas, municipios, ONGs y centros de investigación).
La primera sesión de noviembre 2010 (ver evento), se centra en la coordinación entre los diversos actores españoles con el objetivo de compartir experiencias y promover un debate que pueda ayudar a la articulación de directrices y herramientas prácticas. Cada actor podrá después desarrollar su puesta en práctica de la agenda de la eficacia, incluyendo una mejor coordinación entre actores cuando sea pertinente. La segunda y tercera sesión (2011) examinarán los progresos y retos, incluyendo perspectivas de los países socios y actores en el terreno.
La división del trabajo internacional y estrategias de salida
La primera fase de la investigación de FRIDE sobre la eficacia de la ayuda (ya concluida), ha estado enfocada a examinar diversos aspectos de la división del trabajo a nivel internacional, como por ejemplo, los criterios utilizados para tomar decisiones. La división del trabajo constituye un paso positivo en la eficacia de la ayuda, pero existe el riesgo de un posible impacto negativo en las capacidades nacionales de liderazgo y la responsabilidad mutua, siendo ambos pilares del paradigma de la asociación acordados en la agenda de la eficacia.
Además, como consecuencia de la agenda de la división del trabajo los donantes están empezando a salir de algunos países para concentrar su ayuda en otros. Así FRIDE ha examinado el ejemplo de la cooperación sueca que está retirándose de un número importante de países. En ese marco, se han realizado cinco estudios de caso (Bolivia, Honduras, Malawi, Malí y Vietnam) para conocer las implicaciones de la retirada de la ayuda e identificar buenas prácticas de salida.
Evento:
Desayuno de trabajo
“Coordinación entre actores de la cooperación en España: clave de la división del trabajo y de la eficacia de la ayuda”. Leer más
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